חברות בבעלותנו
העסקים שלנו מחולקים ל-2:
חברות בבעלות מלאה וחברות בבעלות חלקית של גבריאל ג׳רבי ואור שאול, הבעלים של זינוק מטאורי.
אלו החברות בבעלותנו המלאה:
חברת קיו וי פי אחזקות בע״מ
החברה השנייה שהקמנו יחד.
במשך מספר שנים העניקה שירות A-Z בתחום מוקדי המכירות (כולל יצירת הלידים אם נדרש) לחברות מבוססות לידים עם מחזורים של מעל 200,000 ש״ח בחודש. הענקנו שירותים כאלו לחברות דיגיטל, חברות ליווי משקיעי נדל״ן, מכללות ועוד. כיום החברה מחזיקה מאגר נתונים רחב במיוחד של מעל 100,000 לידים מענפים שונים למטרות ביג-דאטה ואופטימיזציה לעסקים שלנו ובהם אנחנו שותפים כרגע.
חברת קיו וי פי אחזקות בע״מ
החברה השנייה שהקמנו יחד.
במשך מספר שנים העניקה שירות A-Z בתחום מוקדי המכירות (כולל יצירת הלידים אם נדרש) לחברות מבוססות לידים עם מחזורים של מעל 200,000 ש״ח בחודש. הענקנו שירותים כאלו לחברות דיגיטל, חברות ליווי משקיעי נדל״ן, מכללות ועוד. כיום החברה מחזיקה מאגר נתונים רחב במיוחד של מעל 100,000 לידים מענפים שונים למטרות ביג-דאטה ואופטימיזציה לעסקים שלנו ובהם אנחנו שותפים כרגע.
חברת קאיזן ייעוץ עסקי בע״מ
החברה השלישית שהקמנו יחד.
החברה אחראית על ליווי וביצוע עסקאות ״חריגות״ שאינם חלק מהפעילות השוטפת שלנו ומשתמשת במערכת ספקים ייחודית לנו כדי לתת מענה עמוק לפניות שונות – כגון תיווך בין משקיעים לעסקים שעומדים למכירה, צד ג׳ למשא ומתן בעסקאות שיתופי פעולה גדולות, תכנון אסטרטגי-כלכלי לסגירת חברה ועוד
חברת קאיזן ייעוץ עסקי בע״מ
החברה השלישית שהקמנו יחד.
החברה אחראית על ליווי וביצוע עסקאות ״חריגות״ שאינם חלק מהפעילות השוטפת שלנו ומשתמשת במערכת ספקים ייחודית לנו כדי לתת מענה עמוק לפניות שונות – כגון תיווך בין משקיעים לעסקים שעומדים למכירה, צד ג׳ למשא ומתן בעסקאות שיתופי פעולה גדולות, תכנון אסטרטגי-כלכלי לסגירת חברה ועוד
חברות בשותפות במסגרת ״החממה ל-8
ספרות בשנה״ ושותפות חלקית:
חברת די וינצ׳י בע״מ
החברה הוקמה על ידי ירין דרורי.
תחילת דרכו של ירין דרורי בתהליך הליווי העסקי האגרסיבי:
ירין הגיע אלינו לחברה בתחילת חודש מאי 2022 לתהליך ליווי עסקי בוטיקי. עוד בתחילת תהליך הליווי הרצון לפתח אקדמיה שתעביר קורסים לספרים או לכאלה הרוצים להשתלב בתעשייה היה גדול מהסיבה שהיינו עדים לשוק ויכולנו לראות את התזוזה לכיוון אקדמיות וקורסים בתחום.
מה עשינו איתו בתהליך הליווי?
בשלב הראשון במסגרת הליך הליווי הסטנדרטי של ירין בנינו תכנית עסקית ודרכה הבנו כמה זמן ירין צריך לפנות מהיומן שלו בצורה שלא תפגע בלקוחות הקיימים שלו ובצורה שתאפשר לו להתחיל ולייצר מחזור לימודים ראשון בתור התחלה.
כבר במהלך החודש השני לליווי ירין פתח את מחזור הלימוד הראשון שלו, יצר הכנסה בשווי חודש שלם של עבודה על תספורות ובחודש הבא לאחר מכן (שלישי לליווי), הרווח מהאקדמיה מאוד מהר התעלה על המספרה פי כמה וכמה.
וכיום ירין מתפעל חברה בע״מ רווחית במיוחד שהפוטנציאל צמיחה שלה עוד אסטרונומי.
מה אנחנו עושים ביחד במסגרת ״החממה״?
היו מספר שנים רבות בעבר ששיווקנו ומכרנו הכשרות בבעלותנו ובשיתוף פעולה בהיקפים של 8 ספרות בשנה, לכן השותפות הזו היא תוצר של חיבור אגרסיבי בין זינוק מטאורי לחברת די וינצ׳י עבור היעדים הבאים:
- הזנקת האקדמיה לברברים וספרות הגדולה ביותר בישראל.
- מיתוג מחדש של הפעילות לחברה יוקרתית בענף הספרות בישראל כדי להתרחב לאפיקי רווח רבים ונוספים שכרגע די וינצ׳י אינם מנצלים כלל או מנצלים באופן מועט מאוד.
- שותפות שלנו גם במספרה שבימים אלו עוברת מהצפון לשטח גדול במרכז הארץ על מנת להרחיבה.
- בנייה והשקה של ליין מוצרים ללקוחות הפרטיים בתחומי הביוטי והברברים.
וכמובן, זינוק לעבר מחזור של 8 ספרות בשנה עם אחוזי רווח מכובדים.
שמחים לקחת חלק בשותפות רבת שנים יחד עם ירין דרורי וחברת דה וינצ׳י בע״מ ומצפים לנצח יחד את היעדים שהצבנו בשנים הקרובות.
קרא עוד
סגירה
לפיד פיננסים בע״מ
החברה הוקמה על ידי מתן וקנין.
תחילת דרכו של מתן וקנין בתהליך הליווי העסקי האגרסיבי:
את מתן וקנין אנחנו מכירים בצד העסקי הרבה שנים.
הוא לקוח שלנו בעסקים אחרים ועם הזמן גם נהפך לחבר יקר.
ולכן כשהוא ניגש אלינו יחד עם שותף שלו איציק טוסיה ששניהם חברים ותיקים מהבית בסוף שנת 2021 עם השגעון החדש שלו - לרכוש את הסניף הכי ותיק של רשת EMS CLUB בתל אביב, היה לנו ברור שאנחנו איתו כל הדרך.
מה עשינו איתו בתהליך הליווי?
התחלנו את הליווי העסקי מרמת הבדיקת התכנות הכלכלית, בחינה משותפת של תנאיי העסקה שהוצעה להם והערכות בסיסיות משלנו בתוך תוכנית עסקית מקוצרת - איך לעזאזל אנחנו משביחים את הנכס הזה ומחזירים עליו השקעה כמה שיותר מהר?
כמות הפעולות שביצענו איתם גדולות מכדי לתאר את כולן - רק אוכל להגיד שאחרי שנה, הם רכשו גם את סניף ems ראשון לציון - כול הסניפים כרגע מנוהלים עם עובדים במשרות מלאות.
אז מה חשבתם, שמתן ישב לנוח?
הוא אף פעם לא היה איש עסקים כזה.
מאוד מהר הוא חיפש להקים עסק שהוא יוכל להשתמש בו בחוזקות שלו - והוא בחר בליווי כלכלי לעסקים הוליסטי שמשלב הנהלת חשבונות וראיית חשבון לעוסקים מורשים וחברות בע״מ בלבד.
בליווי העסקי של הפעילות הזו, העסק התרחב מאוד (מאוד) מהר מרעיון לחברה בע״מ רווחית במיוחד - לעומס תפעולי אגרסיבי ועומס פניות מטורף.
ההכרות עם מתן הפכה את ההצעה לכניסה של חברת לפיד פיננסים בע״מ לקלה יותר - כי התקשורת בנינו במשך שנים מצוינת וחווינו הצלחות משותפות רבות יחד.
מה אנחנו עושים ביחד במסגרת ״החממה״?
בכל הקשור לעסקים שנותנים שירותים לעסקים אחרים (B2B) יש לנו ניסיון רב במיוחד, מספיק להסתכל על הצמיחה האגרסיבית שחווינו רק אצלנו בזינוק מטאורי מ-2022 ועד היום כדי להבין שהחיבור בין חברת זינוק מטאורי לחברת לפיד הוא אגרסיבי במיוחד - אלו היעדים עבור השותפות הזו:
התרחבות יציבה ומדודה לניהול פיננסים של חברות ועצמאיים גדולים בארה״ב כיעד ראשון ואירופה כיעד שני.
בנייה והשקה של תוכנה מבוססת AI שתקל על הניהול הפיננסי של בעלי העסקים והעצמאיים בישראל.
לייצר סינרגיה חזקה בין הלקוחות העסקיים שמגיעים לזינוק מטאורי ולחברת לפיד ועל ידי כך לשפר את השירותים הייחודים שניתנים לכל אחד מהחברות ביחד ולחוד.
להתרחב לאפיקי רווח רבים ונוספים שכרגע חברת לפיד אינם מנצלים כלל או מנצלים באופן מועט מאוד.
וכמובן, זינוק לעבר מחזור של 8 ספרות בשנה עם אחוזי רווח מכובדים.
שמחים לקחת חלק בשותפות רבת שנים יחד עם מתן וקנין וחברת לפיד פיננסים בע״מ ומצפים לנצח יחד את היעדים שהצבנו בשנים הקרובות.
קרא עוד
סגירה
סוכנות השיווק Digitailor
החברה הוקמה על ידי סער אדרי.
תחילת דרכו של ירין דרורי בתהליך הליווי העסקי האגרסיבי:
סער הגיע אלינו לחברה בתחילת חודש מאי 2023 לתהליך ליווי עסקי אגרסיבי.
סער הגיע עם ניסיון עסקי של 8 שנים בענף שלו.
העסק הוא חברת פרפורמנס שיווקי לעסקים בינוניים וגדולים.
סער הבין שלאחר 8 שנים - נוצרו אצלו תבניות עסקיות קבועות והוא לא מצליח לשבור את החסם השני בענף נותני השירותים כי הוא פועל בדיוק כמו שהוא היה רגיל לפעול ב-8 שנים האחרונות.
מה עשינו איתו בתהליך הליווי?
בשלב הראשון מכיוון שסער הוא עסק ותיק - שיפרנו את כל הסיסטמים הקיימים בעסק, הפכנו אותם לאפקטיביים ברמת ניהול ושיטתיות וכמובן ברמת הרווחיות השוטפת שלהם.
השלב השני היה לייצר מודלים עסקיים חדשניים כדי להצליח להגדיל את המחזור והרווח ולצאת מהקופסא שהוא היה ״תקוע״ בה הרבה מאוד שנים.
וכמובן, ליווי שוטף כדי להטמיע את כל הרעיונות, המערכות והכלים שהכוונו את סער לבצע.
מה אנחנו עושים ביחד במסגרת ״החממה״?
בכל הקשור לעסקים שנותנים שירותים לעסקים אחרים (B2B) יש לנו ניסיון רב במיוחד, ובטוח בכל מה שקשור לחברות פרסום ודיגיטל ולכן אין ספק שהחיבור בין חברת זינוק מטאורי לחברת דיגיטיילור הוא אגרסיבי במיוחד - אלו היעדים עבור השותפות הזו:
להפוך את סער למנכ״ל אמיתי של החברה בשלב הראשון, ולצאת ממשבצת מתפעל טקטי.
לייצר שינוי בתמהיל הלקוחות מלקוחות בסיס ללקוחות פרימיום באחוזים של מעל 70% מההכנסה.
לייצר סינרגיה חזקה בין הלקוחות העסקיים שמגיעים לזינוק מטאורי ולחברת דיגיטיילור ועל ידי כך לשפר את השירותים הייחודים שניתנים לכל אחד מהחברות ביחד ולחוד.
להתרחב לאפיקי רווח רבים ונוספים שכרגע חברת דיגיטיילור אינם מנצלים כלל או מנצלים באופן מועט מאוד.
וכמובן, זינוק לעבר מחזור של 8 ספרות בשנה עם אחוזי רווח מכובדים.
הדרך לשם תהיה ארוכה, אבל אנחנו מוכנים אליה.
שמחים לקחת חלק בשותפות רבת שנים יחד עם סער אדרי ומצפים לנצח יחד את היעדים שהצבנו בשנים הקרובות. 🚀
קרא עוד
סגירה
דוג מיינד - המרכז לאילוף כלבים בע״מ
החברה הוקמה על ידי שלי רודין.
תחילת דרכה של שלי רודין בתהליך הליווי העסקי האגרסיבי:
שלי רודין הגיעה אלינו לאחר תהליך ליווי עסקי לא מוצלח במיוחד לפני יותר משנה - עם מתחם גדול ורחב ידיים שכולל מרכז לאילוף כלבים, פנסיון גדול וקורסים להכשרת מאלפי כלבים.
מה עשינו איתה בתהליך הליווי?
יצרנו צמיחה ממחזור של 5 ספרות חמודות ל-6 ספרות בגבוה.
אחוז הרווח שהשתפר במעל 100% על המחזור (והמשיך עם הגידול המסיבי שלו).
יצרנו הרחבה משמעותית של צוות העובדים והטמעת סיסטמים עסקיים לניהול במקום עבדות בעסק - מה שיצר לשלי יכולת לצאת סוף סוף לחופש בלי להתקע בלופ שחייב אותה בעסק 24/7.
אנרגטית? החיבור של כל הצוות החברה עם שלי מההתחלה היה מדהים.
אז מה חשבתם, ששלי תשב לנוח?
כשהסתיים תהליך הליווי לפני כ-4 חודשים (שבהם החברה עוד המשיכה לזנק לשיאים חדשים ברמת הכלכלית, דרגת חופש וכו׳), 2 הצדדים יחדיו החלטנו להכנס לתהליך של כניסה ל״החממה״ כדי להמשך ולשפר את התוצאות העסקיות באופן אגרסיבי.
עקב התוצאות המנצחות שיצרנו בתהליך הליווי עם חברת דוג מיינד - והניסיון הרב שיש לנו בליווי של כל התחומים בענף מאלפי הכלבים (הקמת מתמחים מלאים מ-0, מסלולי אילוף כלבים, הגדלת פנסיונים ובוודאי שהכשרות לקורס מאלפים) החיבור בין זינוק מטאורי לחברת דוג מיינד הוא אגרסיבי במיוחד
מה אנחנו עושים ביחד במסגרת ״החממה״?
אלו היעדים עבור השותפות הזו:
המשך התרחבות יציבה שמאפשרת לשלי רודין להרחיב את העסק ולהגדיל את הרווח - גם ללא תלות מסיבית בזמן שלה.
הרחבת כל ענף הייעוץ העסקי למאלפי כלבים.
לבנות מודלים עסקיים חדשים שמבוססים על המקום רחב הידיים שכרגע נמצא באחזקתה של חברת דוג מיינד.
וכמובן, זינוק לעבר מחזור של 8 ספרות בשנה עם אחוזי רווח מכובדים. הדרך לשם תהיה ארוכה - אבל אנחנו מצפים לה.
שמחים לקחת חלק בשותפות רבת שנים יחד עם שלי רודין ומצפים לנצח יחד את היעדים שהצבנו בשנים הקרובות. 🚀
קרא עוד
סגירה
